Formation
& ateliers

separator

Cultiver le leadership et la coopération

Dans un monde en constante évolution, marqué par l’accélération des transformations et l’émergence de nouveaux modes de travail, développer ses compétences est devenu un levier clé d’adaptabilité et de performance durable.

image formation
Guillemer ouvrant vert

Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends.

Benjamin Franklin

Guillemer fermant vert

Mon approche :
pragmatique, interactive et expérientielle

separator

J’accompagne dirigeants, managers et équipes à travers des formations et ateliers conçus pour être en résonance avec leurs réalités, leurs enjeux et leurs modes de fonctionnement.

Ces interventions visent à :

Favoriser des prises
de conscience et des
mises en action concrètes

Expérimenter de nouvelles approches et outils
adaptés au terrain

Développer des compétences
clés en leadership
et intelligence collective

Une approche dynamique, ancrée dans le « faire pour apprendre », pour transformer les apprentissages en actions.
checron vert

Ma démarche en 5 étapes

separator

Le coaching individuel peut être réalisé dans un cadre personnel ou professionnel.

image étape-1

Entretien de contact

Comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs de développement.

fleche
fleche etape gauche
etape 2

Proposition personnalisée

Élaborer un dispositif sur-mesure intégrant des approches interactives et des outils adaptés.

Co-construction

Ajuster la proposition en intégrant vos retours et votre contexte professionnel.

fleche
fleche etape gauche
picto 4 formation

Animation atelier-formation

Expérimenter et ancrer les apprentissages à travers exercices, des apports ciblés et des simulations. Construire des plans d’action individuels et collectifs.

Suivi et évaluation

Évaluer les résultats obtenus et assurer la pérennité des acquis.

Clôture du coaching

Bilan pour célébrer les avancées réalisées, ancrer les apprentissages et envisager la suite.

En entreprise : entretien tripartite pour partager les évolutions et ouvrir sur les perspectives à venir.

chevron bleu

Mon offre de formations et d’ateliers

separator

Leadership et Management

Développez des compétences essentielles pour un leadership fédérateur et inspirant.

picto autonomie

La posture
de manager-coach

Développer une approche de coaching pour renforcer l’autonomie et les compétences des collaborateurs.

picto alignement

Leadership inclusif
et collaboratif

Créer une culture managériale qui valorise la diversité et renforce la coopération.

Leadership au féminin

Affirmer son leadership, renforcer sa légitimité et lever les freins spécifiques aux femmes.

conduite du changement

Conduite du changement

Comprendre et piloter les transitions avec agilité et engager les équipes.

Intelligence Collective et Collaboration

Mobilisez la puissance du groupe pour atteindre des objectifs communs et créer des synergies au sein de votre organisation.

picto co sonstruction

Co-développement

S’appuyer sur l’intelligence collective pour résoudre des problématiques et enrichir sa pratique professionnelle.

Coopération
et relations interpersonnelles

Améliorer la communication et la confiance au sein des équipes pour une meilleure collaboration.

idée

Appreciative
Inquiry

Utiliser une approche orientée solutions pour stimuler l’innovation et renforcer l’engagement collectif.

Développer un
mindset agile

Adopter une posture flexible et proactive face aux évolutions constantes du monde professionnel.

Ateliers d’équipe autours des outils :
DISC®, EQ-i®, CSI® et ISI®

Ces outils puissants permettent d’analyser et d’optimiser la communication, le leadership et la gestion du changement.

DISC

DISC®

Mieux communiquer et mieux se comprendre

Identifier les styles comportementaux pour renforcer la communication, la cohésion et le leadership.

balance

EQ-i®

Développer son intelligence émotionnelle

Comprendre et gérer ses émotions pour mieux interagir, améliorer la prise de décision et renforcer son leadership.

picto adatpation

CSI®

Adapter son style face au changement

Identifier comment vous et vos équipes réagissez au changement pour mieux accompagner les transitions.

ISI®

Optimiser son influence et son impact

Développer une posture d’influence efficace et authentique selon son environnement professionnel.

Envie de construire un programme
sur-mesure ?

separator

Créons ensemble une réponse adaptée à vos enjeux.