❝ Il y a dans chaque être humain une force intérieure, qui une fois libérée, peut faire de chaque vision, rêve ou désir, une réalité. ❞ Anthony Robbins
Entreprises et particuliers
Vous traversez une étape clef dans votre parcours professionnel ou personnel, vous avez envie de croissance ?
Entreprises
Vous souhaitez développer une équipe, la faire grandir, augmenter sa performance et son autonomie ?
Coach professionnelle certifiée RNCP, je possède plus de 25 ans d’expérience dans l’accompagnement de managers et d’équipes dans de grands groupes internationaux des services et de l’industrie.
– Fondatrice de La force de l’Hêtre
– Membre de Comité de Direction pendant une quinzaine d’années
– Fonction de Direction Ventes, Technique, Service Client et Supply Chain
– Des projets menés en conduite du changement, en lean management, en réorganisation
– Mise en place de structures agiles
En complément de ma formation et de mon expérience de coach indépendante, j’ai tout au long de mon parcours en entreprise en tant que mentor, facilitatrice en intelligence collective et coach interne, accompagné des équipes, des groupes de projet, des dirigeants et des cadres.
J’adhère à l’association de Coaches Professionnels de l’EMCC, respecte le code de déontologie défini par l’EMCC, et suis supervisée dans le cadre de mon activité.
J’exerce mon activité de coach sur Maisons-Laffitte, en région parisienne et dans toute la France.
– Intelligence émotionnelle – EQI-i® et EQ 360®
– DISC®
– Coach certifiée RNCP en coaching d’équipe – IFOD, Paris
– Coach certifiée professionnelle RNCP – Institut Repère, Paris
– Praticienne PNL (Programmation Neuro Linguistique) certifiée – Institut Repère, Paris
– Approche Narrative – Dina Scherrer, Paris
– Intelligence collective, atelier de co-développement – Joseph Co, Paris
– Métaplan/approche collaborative, Paris
– Mentorat – Diversity Conseil, Paris
– Master 2 Management des Organisations Franco-Allemande – IAE, Metz
– Ecole Supérieure de Commerce (DESCAF) – ESC Poitiers/Tours
– Coach Cadres, Dirigeants, Comité de Direction et Équipes, fondatrice de La force de l’Hêtre
– Directrice Supply Chain Europe & Coach Interne, Mobility Solution–Bosch, Membre du Comité de Direction
– Directrice Supply chain France-Benelux, Mobility Solution–Bosch, Membre du Comité de Direction
– Directrice Technique, Power Tools–Bosch, Membre du Comité de Direction
– Directrice Customer Service, Power Tools–Bosch
– Directrice des Ventes France, Groupe Mulliez
– Responsable recrutement & formation, OFUP
❝ En tant que coach, ma valeur ajoutée réside dans la culture de la rigueur et de la méthode au service de votre objectif, et dans une démarche bienveillante, intuitive et créative. ❞
Bienveillance
et Éfficacité
Les relations humaines m’animent depuis toujours, ma conviction profonde est que nous possédons tous des capacités et du potentiel qui ne demandent qu’à s’exprimer ou à être renforcés pour atteindre nos objectifs, réaliser nos projets et ainsi aligner nos envies et notre vie.
Nous allons construire ensemble un parcours au service de vos objectifs avec une méthodologie et des outils, à partir des valeurs qui me portent.
– Un accompagnement dans la bienveillance, l’ouverture et la volonté du meilleur pour l’autre
– Une écoute avec respect, et dans l’assurance d’une confidentialité totale
– Un engagement : faire grandir et avancer par une démarche authentique, créative et professionnelle
– De l’enthousiasme car chaque rencontre est une découverte accueillie dans une énergie dynamique et positive
A vos côtés, je reste concentrée sur l’objectif tout en étant flexible sur le chemin pour y parvenir avec efficacité.
Rentrer dans une démarche de coaching, c’est décider de prendre en main votre développement par une rencontre avec vous-même.
Le coaching est un voyage au cours duquel vous allez plonger dans la réalité de vos ressources, compétences et croyances, identifier vos freins et les lever par un travail accompagné.
Le coaching est un processus personnel qui vous invite à tester de nouvelles approches pour développer votre savoir-être, votre savoir-faire, gagner en sérénité et en efficacité.
Se faire coacher, c’est choisir de libérer tout votre potentiel afin d’apporter une réponse à votre objectif.
Atteindre son objectif
❝ Nul n’est mieux placé que soi-même pour se connaître et élaborer ses choix personnels pourvu qu’il dispose d’un espace de confiance pour s’exprimer. ❞ Carl Rogers
Mon objectif, avancer à vos côtés pour vous permettre de :
– Clarifier et définir votre objectif et établir des indicateurs de résultats
– Identifier vos valeurs, vos ressources, vos compétences, mais également vos freins
– Explorer les évènements qui ont construit votre expérience
– Poser un autre regard et prendre du recul afin de construire différentes options/stratégies et trouver des solutions
– Faire le lien, si nécessaire, entre l’émotion, la réflexion et l’action
– Acquérir de nouveaux savoir-faire et savoir-être et poursuivre en totale autonomie votre développement et améliorer votre performance
Dans le cadre du coaching en entreprise, une séance tripartite est organisée au préalable afin de s’aligner sur l’objectif et les indicateurs de résultats en lien avec les enjeux de l’organisation.
La première séance est offerte. Elle permet d’explorer votre demande et de s’assurer que vous êtes en confiance pour cheminer ensemble vers votre objectif.
- Une connaissance du management dans des contextes stratégiques complexes.
- Des méthodologies de coaching associées: questionnement, PNL (Programmation Neuro Linguistique), analyse transactionnelle, systémique, approche narrative et outils projectifs.
Les séances durent 1h30 et peuvent se réaliser dans mes locaux, en visio-conférence ou sur Paris.
Le nombre de séances est défini en amont en fonction de votre objectif.
Chaque séance vise à vous faire progresser vers votre objectif et à vous aider à être acteur du changement.
– Développement personnel ou professionnel (communication, prise de parole en public, confiance en soi, etc)
– Prise de fonction, nouvelles responsabilités, nouvel enjeu
– Orientation de carrière
– Management, renforcement du leadership
– Rôle de coach manager
– Leadership au féminin
– Gestion du stress, de son émotion, de son énergie
Rentrer dans une démarche de coaching d’équipe c’est :
– Impliquer et faire grandir vos collaborateurs individuellement et collectivement en leur
permettant d’être acteur de leur évolution
– Créer une dynamique et renforcer les interactions
– Libérer l’intelligence collective pour faire émerger de nouvelles solutions et/ou modes de fonctionnement
– Renforcer l’identité et la cohérence de l’équipe par le partage de valeurs et une vision commune
Cet accompagnement vise à faire prendre conscience à votre équipe de ses ressources, à trouver un mode de fonctionnement permettant de résoudre de façon durable les problématiques et à s‘ajuster si nécessaire afin d’atteindre leurs objectifs.
❝ Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite. ❞ Henry Ford
Mon objectif : accompagner vos équipes à renforcer leurs liens, mettre en lumière les talents, prendre de la hauteur, libérer l’intelligence collective et ainsi optimiser la performance et le mieux-être du groupe.
Un cahier des charges personnalisé est réalisé grâce à un échange préalable sur :
– Le bilan collectif de votre situation
– Les enjeux et le contexte de la demande
– La vision, la mission et les valeurs
– Le degré de maturité de l’équipe
Cette première étape permet de définir la méthodologie, les techniques d’intervention adaptées ainsi que la durée du coaching.
Dans ce coaching, j’avance aux côtés de l’équipe pour :
– Développer une meilleure connaissance des talents de l’équipe et de son potentiel
– Actionner l’intelligence collective
– Renforcer la cohésion et l’autonomie
– Mettre en place et assurer une dynamique d’amélioration continue
- Plus de 25 ans d’expérience dans l’accompagnement d’équipes et de groupe de projets dans des contextes stratégiques complexes.
- Des méthodologies de coaching d’équipes : questionnement, systémique, approche narrative, techniques de dynamiques collectives et de facilitation pour favoriser la créativité et l’intelligence collective.
– Phase de diagnostic : cadrage, annonce, diagnostic
– Phase de kick off
– Phase de remobilisation : ateliers de développement et accompagnement
– Phase de clôture
– Construction d’équipe ou de groupe projet : renforcer la cohésion et les liens, intégrer de nouveaux collaborateurs
– Accompagnement d’équipe : lors de transition ou de changement
– Développement d’équipe : performance collective, résolution de conflits, coopération et coresponsabilité, agilité et autonomie
– Intervention ponctuelle : libération de l’intelligence collective sur une problématique spécifique
Je propose des ateliers et des formations issus de mes domaines d’expertise : management, leadership, agilité et intelligence collective. Ils sont conçus sur mesure en fonctions de vos enjeux, de votre structure et du profil des participants.
Mon objectif : répondre au plus près à vos problématiques.
Le format interactif et expérientiel permet de découvrir, d’intégrer de nouveaux outils, de nouvelles clés de lecture pour faire émerger de nouvelles façons de penser et d’agir.
– La posture de manager coach
– Leadership inclusif et collaboratif
– Le Leadership au féminin
– Feedback et feedforward
– Coopération et relation interpersonnelle
– Appreciative inquiry
– Développer un mindset agile
– Co-développement
❝ Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends. ❞ Benjamin Franklin
Vous avez une problématique, un objectif, un projet ?
Contactez moi pour construire ensemble votre coaching personnalisé.
Le coaching individuel se déroule dans mes locaux, sur Paris, au sein de votre entreprise ou en visio-conférence.
Dans le cadre de coachings collectifs, j’interviens partout en France.
Téléphone 06 76 92 82 26
